制药行业作为关系国计民生的一个重要行业，目前虽然在我国 GDP 中所占份额不大，但它是直接关系到人民生命与健康的一个行业，拥有十分重要的战略地位，一直受到国家和社会的高度关注，相关的政策法规也越来越严格，行业的准入门槛和企业经营管理的要求都在不断提高。

制药行业按产品的不同又可以细分为化学原料药、化学制剂、中成药、中药饮片、生物生化、卫生材料及医用药品、兽用药品、医疗仪器设备及器械等行业。

在激烈的市场竞争中，制药企业如何加强内部管理，既要保证药品质量安全，又能在严酷的市场竞争中保持竞争优势？并不断提高自身的竞争能力，获取长远发展呢？靠传统的管理方法与手段已无法解决这些问题。信息化建设无疑是提升企业管理水平与手段、提高制药企业竞争能力的一剂良方。

用友U8可针对制药企业的运营管理特点和 GMP 的管理要求，提供先进的行业应用模式，实现以质量管理为主线，以成本管理为目的，实现业务流程的一体化管理。

1.建立统一的信息化平台，消除信息孤岛，提高工作效率

通过用友U8+系统，强化了部门间的协同运作,有力保证了原始数据的准确、真实、完整，起到很好的事中管理与控制作用。

2.固化—优化企业业务流程，实现合适的物流体系

企业的生产经营活动是由一系列连贯又交错的业务流程来实现的。用友U8提出“通过流程管理业务”的理念，对从获取客户订单开始到把产品交到客户手中并得到回款完整的系统过程进行全面管理。

3.有效的物料监控体系，从源头保证产品质量

可实现对物料的整个生命周期进行全过程追踪，实时监控物料的状态、使用情况、质量情况等，一旦因物料的原因造成不良反应或者质量问题，企业可以通过物料追溯系统，及时追回问题药品。

4.严格的GMP管理，通过保证生产过程的质量来确保产品的质量

通过严格的药品生产过程监控，明确适当的质量控制点进行实时快速采集质量信息，并快速反馈，保证整个生产过程符合产品质量标准。

5.产供销协同，快捷的可视化排程，提高市场反应速度

通过 MPS/MRP,提升产供销的协同，提高库存周转率，降低采购成本和库存占压资金；通过可视化排程，可以直观的掌握计划安排，清晰反应订单进展状态，并可及时进行调整，对市场信息进行反馈。药品的价格较为复杂，同一种商品可能因不同的客户形态、渠道、地区、销售方式、销售数量而采取不同的定价方式，需同时针对不同的客户定价策略产生相应的价格。通过价格管理体系可以实现：针对同一产品，不同客户、不同区域、不同时期、不同销量规模分别设置不同的价格，满足企业在各种情况下的价格变化，灵活应对市场，提高企业产品的市场竞争力，并保证销售业务的顺利进行。

上海杰然软件科技有限公司一直是用友的渠道伙伴，拥有多年的ERP实施和定制开发经验，以专业的服务，为客户提供数字化产品和先进管理理念的实施落地，努力成为国内数字化经营管理解决方案服务商，上海杰然软件为客户提供数字化管理，欢迎咨询，咨询热线：400-021-2099，网址：http://www.jaransoft.com