TOC成功案例

医疗配件生产企业的TOC系统

TOC系统

上海必趣医疗科技有限公司成立于2015年,位于上海市松江区G60科创走廊,2019年被认定为上海市高新技术企业。 公司使命是追求全体员工物质和精神两方面的幸福的同时, 为减轻病人痛苦、降低医疗成本作贡献!

公司是一家专业医疗器械生产企业,致力于高端医疗耗材的研发和制造,业务主要覆盖静脉输液器械、肠内营养输注器械、医用口罩、微整形医疗美容器械,手术麻醉器械,医耗配件制造,医疗器械环氧乙烷灭菌(EO灭菌、ETO灭菌)等六大领域。公司获得美国FDA注册、欧盟CE认证,ISO13485:2016认证,ISO11135:2014和中国食品药品监督局产品注册,产品主要销往美国、欧盟、韩国、巴西等。

TOC生产排程系统

目前拥有10000平方的生产场地,3360平方米的10万级净化厂房,32台注塑机,11台挤出机,6台环氧乙烷灭菌设备,超声焊接、超声清洗、UV光固、软硬吸塑包装及各类自动组装设备。

ERP生产管理软件

解决方案

MES生产制造执行系统
  • 标准零件的销售
  • 客户定制产品的销售
  • 客户OEM产品的销售

项目背景

公司采取的是订单制生产。 销售订单的特点是多品种、变批量、订单存在很大的不确定性,原交货周期一般在30天-60天,改善前准交率低于50%。

TOC生产管理系统

医疗耗材在医院里是决不允许缺货的,客户因此备有非常高的安全库存。 总经理曹蓉女士意识到可靠的交付会成为公司的核心竞争力之一,她了解到TOC可以帮助企业快速提高从接单到交付的响应速度后,决定推进TOC生产项目。

MES系统服务商ERP生产排程软件

项目启动会

公司核心团队成员一起宣誓承诺为项目目标的达成全力以赴。

TOC生产管理软件

项目培训

项目开始,总经理和管理人员全程参与了TOC生产管理知识的培训。 观看TOC经典著作《目标》电影,大家对TOC的认识有了更加深刻的印象。

ERP生产排产系统MES生产执行系统

实现目标的方法

ERP排产系统

业务流程梳理

MES系统开发

总体蓝图

生产管理软件

TOC系统业务流程

ERP排产软件

订单获取

通过设置好的文件格式,将销售订单导入系统
或通过与ERP系统进行连接,完成订单的同步

MES系统供应商

订单执行判断

各工序根据订单实际情况对工艺路线、生产周期和物料齐套状态等进行判断

生产排产软件

缓冲报表

通过缓冲报表反映各订单的执行情况(当前所在流程)

对于异常订单可增加会议纪要,并进行有效跟催

erp生产排产软件

注塑车间生产优先顺序

注塑车间根据工单当前的缓冲状态在设备上相应挂上“黑、红、黄、绿” 的标识,让员工对工单的优先顺序有了明确的指示, 黑红单是大家关注的重点。

TOC管理系统

组装车间生产优先顺序

组装车间根据当前工单的缓冲状态在工位显目位置做了 “黑、红、黄、绿”的 标识,让员工对所做工作的紧要程度有了清晰的认识,紧急的工单能够被快速的流转

TOC生产管理软件

订单各工序报工

各工序根据订单缓冲状态(黑红黄绿)进行有序加工

各工序的完工订单,及时在系统中报工

智能生产排产软件

缓冲会议

每天上午9:00,计划、销售、生产、采购、品质和研发等相关人员,根据“生产缓冲报表”举行会议,核对各订单进度,针对有异常的订单及时采取行动。

生产排产排程软件

生产管理软件

统计分析- 准交率趋势

显示每日工单的准时完工率和本月累计的准时完工率,便于管理者及时了解当前的绩效指标

mes制造管理系统

持续改进

项目推进中,对不准交的核心问题召开专题会议。

erp排产系统

mes系统开发

项目成果

mes软件服务商
mes排产系统

项目成果-流程固化

为保障项目的稳定与持续推行,项目团队成员将各个行动编写成操作手册,讨论评审以后,组织员工进行培训,让全体员工都能了解当前的运作方式。

mes管理系统 生产排产软件

准时交付已作为必趣医疗对外承接订单的核心竞争力之一!

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