通过设置好的文件格式，将销售订单导入系统

或通过与ERP系统进行连接，完成订单的同步

各工序根据订单实际情况对工艺路线、生产周期和物料齐套状态等进行判断

采购部门根据订单的缺件情况、缓冲状态、采购周期等信息安排采购，并在系统中记录采购下单日期

采用采购缓冲表（依据下单日期，承诺交期，缓冲状态，采购周期，供应商可靠程度）跟催采购订单

采用TDD （有效产出元·天（Throughput Dollar Day））衡量供应商对订单交付的影响程度，以图表和排名的方式显示供应商的表现

通过缓冲报表反映各订单的执行情况（当前所在流程）

对于异常订单可增加会议纪要，并进行有效跟催

各工序根据订单缓冲状态（黑红黄绿）进行有序加工

各工序的完工订单，及时在系统中报工

显示每日工单的准时完工率和本月累计的准时完工率，便于管理者及时了解当前的绩效指标

统计订单不准交的原因，显示历史趋势图和区间统计图，指明需改善的环节