OES助力上海某阀门集团效能提升

实现了订单从接单到交付的全流程管理，在订单排产，应对急插单，订单进度管理，生产节奏把控等方面实现数字化管理，产品良品率也获得提升，提高了准交率，TOC理论的整体性改善得到了体现。