erp实施方法的核心思想是:基于以客户为中心的全生命周期经营的核心理念,以业务优化、知识转移、专业项目管理为核心价值,对项目实施的全生命周期进行管理,力求做到规范、灵活、高效、实用。 在实施方法论中,我们可以把一个项目的实施过程分解为计划-执行-检查-行动四个过程,即PDCA过程
erp实施方法的核心思想是:基于以客户为中心的全生命周期经营的核心理念,以业务优化、知识转移、专业项目管理为核心价值,对项目实施的全生命周期进行管理,力求做到规范、灵活、高效、实用。 在实施方法论中,我们可以把一个项目的实施过程分解为计划-执行-检查-行动四个过程,即PDCA过程
PDCA(PLAN-DO-CHECK-ACT)戴明循环通常应用于相当细致的工作流程。在实施方法论中体现于全过程 的 PDCA 循环,前一阶段的系统目标和评估状况会成为下一阶段系统改善的起点,以此来体现用友为客户 持续服务,给客户带来持续增值的价值。不仅项目阶段如此,在实施过程中,在项目组织所有层面和任 务上持续应用戴明循环――项目领导小组、核心项目组、项目关键用户、项目最终用户,使每一层面和 任务都把项目实施和运行过程作为一个持续学习和改善的过程,如下图所示:
实施交付方法中的实施路线图共有五步,包括:项目规划、蓝图设计、系统建设、上线切换、持续 支持五个阶段
确认并验收方案,模拟上线测试并确认客户业务应用的系统实施方案(包括二次开发完成验收),完成 最终用户的培训和模拟演练;
完成系统正式运行的所有准备,按照系统切换方案进行新旧系统上线切换。